| Abstract | U poslovnom smislu menadžer je osoba koja upravlja idejama, proizvodima, novcima, konceptima, ljudima, njihovim radom i ostalim potrebitim resursima kako bi koordinirala stvaranje nekog novog oblika vrijednosti. Ponekad je teško biti menadžer jer moraju znati kako voditi ljude. Ako osoba nije dobra s drugima, odnosno ne zna kako se ponašati prema kojem karakteru ljudi, imat će mnogo problema u svom vođenju. Friedrich Winslow Taylor među prvima je uvidio da radnike treba pažljivo odabrati i obučiti te da bi trebali dobiti posao koji su sposobni najbolje obaviti. Menadžeri u organizaciji mogu biti postavljeni na tri razine: nižu razinu koja se još naziva operativna razina, srednju razinu odnosno taktičku razinu te na poziciju gdje se nalaze top menadžeri – strategijska razina. One se razlikuju po vremenu obavljanja funkcija, odgovornosti, vrsti ciljeva i procesu odlučivanja. Svaki menadžer ima pet funkcija koje obavlja: planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim potencijalima, vođenje i kontrola. Upravljanje ljudskim potencijalima jedna je od važnijih funkcija upravo zato što su ljudi jedini živući element u organizaciji. Svaki menadžer također mora imati tehnička odnosno stručna znanja, socijalna znanja i vještine te koncepcijska ili strategijska znanja. Njegov uspjeh ovisi upravo o tome kako će kombinirati i razvijati navedena znanja i vještine. Najčešće pogreške koje menadžeri čine vezane su najviše uz organiziranje pa se tako spominje i nepravilno planiranje, nerazjašnjeni odnosi, strah od delegiranja ovlasti, nespremnost na učenje, davanje zaposlenicima odgovornosti bez ovlasti te etiketiranje. Ono bez čega menadžer ne može ili barem ne bi trebao raditi posao jesu strast i entuzijazam. To je nešto što se ne uči iz knjiga nego se pronalazi tokom života. Svaki menadžer mora pronaći, oživjeti i njegovati svoju strast i zapravo postati izvor inspirativnog entuzijazma. Kako bi menadžer promijenio svoje ustaljeno razmišljanje, bitno je osvijestiti izgovore koje se nalaze u njegovoj podsvjesti, odabrati svoj idealan tim različitih karaktera ljudi, pomagati im, prenositi im svoje znanje, motivirati ih i zajedno s njima ispunjavati zacrtane ciljeve kompanije. |
| Abstract (english) | In the bussiness world manager is a person who manages ideas, outputs, money, concepts, people, their work and other resources to coordinate creating new values. Sometimes being a manager is a hard because they have to know how to handle people, all types of people. If a person is not good with others, he will be dealing with lots of problems in leading people. Friedrich Winslow Taylor said that managers have to choose their employees wisely and train them so they can do their job best they can. There are three levels of management: lower level management, middle management and upper management. The diferences are in duration of deciding, responsibilities and jobs they do. Every manager has five functions: planning, organizing, managing people, leading and control. Managing people is one one of the most important functions in business because people are the only living element in the organization. Every manager has to have technical, social and strategic knowledge and skills. Manager's success depends on how he combines this knowledge and skills. The most common mistakes they make are related to organization such as irregular planning, not defined relationships, fear of delegation and responsibility without authority. The thing that manager can't work without is passion and enthusiasm. That's something that a person cannot learn from books. It's something that must be found. Every manager must find, revive and cherish his/her passion. If managers want to think outside the box, they have to be aware of their excuses, choose ideal team full of different people, help, train, motivate them, and achieve goals together. |
