Naslov | Komparativna analiza organizacijske kulture u malim i velikim bankama |
Autor | Mirjana Ivanović |
Voditelj/Mentor | Ivana Načinović Braje (mentor)
|
Sažetak rada | Diplomski rad pod naslovom „Komparativna analiza obilježja u malim i velikim
bankama“ ima dva cilja: (1) napraviti profil organizacijske kulture u maloj i velikoj banci,
usporediti ih kako bi uočili opća obilježja organizacijske kulture u bankarskom sektoru te (2)
usporedba dobivenih rezultata s teorijski definiranim poželjnim obilježjima te identificirati
postoji li i gdje potreba za promjenom organizacijske kulture.
U teorijskom dijelu rad govori o temeljnim odrednicama organizacijske kulture i
bankovnog sektora te ulozi i važnosti organizacijske kulture u bankovnom sektoru,
definiranju poželjnih obilježja organizacijske kulture te mogućnosti mijenjanja organizacijske
kulture u bankovnom sektoru.
Empirijski dio ima za cilj definirati organizacijske kulture male i velike banke u
Republici Hrvatskoj Denisonovim modelom te ih komparativno analizirati. |
Ključne riječi | organizacijska kultura bankovni sektor Denisonov model |
Naslov na drugom jeziku (engleski) | Comparative analysis of the characteristics of organizational culture in small and big banks |
Povjerenstvo za obranu | Fran Galetić (predsjednik povjerenstva) Jakša Krišto (član povjerenstva)
|
Ustanova koja je dodijelila akademski/stručni stupanj | Sveučilište u Zagrebu Ekonomski fakultet |
Mjesto | Zagreb |
Država obrane | Hrvatska |
Znanstveno područje, polje, grana | DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija
|
Vrsta studija | sveučilišni |
Stupanj | diplomski |
Naziv studijskog programa | Poslovna ekonomija |
Akademski / stručni naziv | magistar/magistra ekonomije |
Kratica akademskog / stručnog naziva | mag. oec. |
Vrsta rada | diplomski rad |
Jezik | hrvatski |
Datum obrane | 2015-09-23 |
Sažetak rada na drugom jeziku (engleski) | Thesis entitled "Comparative analysis of the characteristics of small and large banks"
has two objectives: (1) to create a profile of organizational culture in small and large bank,
compare them to look for the general characteristics of the organizational culture in the
banking sector and (2) comparison of the results the theoretically defined desirable
characteristics and to identify whether there is, and where the need to change the
organizational culture.
In the theoretical part of the work is about the fundamental determinants of organizational
culture and the banking sector and the role and importance of organizational culture in the
banking sector, the definition of desirable characteristics of the organizational culture and the
ability to change the organizational culture in the banking sector.
Empirical part aims to define organizational culture of small and large banks in Croatia with
Denison model and are comparatively analyzed. |
Ključne riječi na drugom jeziku (engleski) | organizational culture the banking sector Denison model |
Vrsta resursa | tekst |
Prava pristupa | Rad dostupan samo djelatnicima i studentima matične ustanove |
Uvjeti korištenja rada |  |
URN:NBN | https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:668610 |
Pohranio | Davorka Jukica |