Naslov | Utjecaj upravljanja lancima dobave na konkurentsku prednost poduzeća: analiza 4 studije slučaja |
Autor | Mato Zirdum |
Voditelj/Mentor | Jasna Prester (mentor)
|
Sažetak rada | Rad je podijeljen na dvije cjeline, teorijsku i empirijsku. Teorijski dio rada bavi se problematikom lanaca dobave, odnosno njegovim sastavnicama i ulogama koje ima u ukupnom poslovanju poduzeća. Empirijski dio orijentira se na 4 poduzeća koji se analiziraju na temelju studija slučaja. Cilj rada je povezati teorijski i empirijski dio na način da se određeni teorijski termini prepoznaju na konkretnim slučajevima te se napravi usporedba međusobnih poduzeća, usporedba po dva poduzeća iz iste industrije. Krajnji cilj je ukazati na određene snage i slabosti koje proizlaze iz načina upravljanja lancima dobave. Poduzeća koja će se analizirati su međusobni konkurenti Zara, odnosno Inditex i H&M iz industrije brze mode, a iz maloprodaje robe široke potrošnje Aldi i Wal-Mart. Rad će ukazati na određene specifičnosti upravljanja lancima dobave te posljedicama koje ostavljaju na ukupno poslovanje i održivost poduzeća. |
Ključne riječi | upravljanje lancima dobave konkurentska prednost studij slučaja tržište brze mode maloprodaja robe široke potrošnje komparacija konkurenti |
Naslov na drugom jeziku (engleski) | SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IMPACT ON COMPARATIVE ADVANTAGE OF CORPORATION |
Povjerenstvo za obranu | Mislav Ante Omazić (predsjednik povjerenstva) Najla Podrug (član povjerenstva)
|
Ustanova koja je dodijelila akademski/stručni stupanj | Sveučilište u Zagrebu Ekonomski fakultet |
Mjesto | Zagreb |
Država obrane | Hrvatska |
Znanstveno područje, polje, grana | DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment
|
Vrsta studija | sveučilišni |
Stupanj | diplomski |
Naziv studijskog programa | Poslovna ekonomija |
Akademski / stručni naziv | magistar/magistra ekonomije |
Kratica akademskog / stručnog naziva | mag. oec. |
Vrsta rada | diplomski rad |
Jezik | hrvatski |
Datum obrane | 2016-04-07 |
Sažetak rada na drugom jeziku (engleski) | Seminar is divided into two fractions, theoretical and empirical. Theoretical part is dealing with definitions of supply chain, it's components and role in business in general. Empirical part is focused on 4 companies which are analysed through case studies. Main goal is to link theoretical and empirical part; to recognize and understand some theoretical basisc in particular case and make comparison of two major rivals in industry. Also, goal is to recognize some competitive strenghts and weaknesses which are results of the specific supply chain management. Companies which would be compared are Zara, or Inditex with H&M in fast-fashion industry and Aldi with Wal-Mart in retail sector. Seminar will, also point to some specifics in supply chain management which results with some consequences for business in general. |
Ključne riječi na drugom jeziku (engleski) | supply chain management competitive strenght case study fast-fashion industry retail comparison competitors |
Vrsta resursa | tekst |
Prava pristupa | Rad dostupan samo djelatnicima i studentima matične ustanove |
Uvjeti korištenja rada |  |
URN:NBN | https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:406330 |
Pohranio | Silvana Brozović |