Rad je podijeljen na dvije cjeline, teorijsku i empirijsku. Teorijski dio rada bavi se problematikom lanaca dobave, odnosno njegovim sastavnicama i ulogama koje ima u ukupnom poslovanju poduzeća. Empirijski dio orijentira se na 4 poduzeća koji se analiziraju na temelju studija slučaja. Cilj rada je povezati teorijski i empirijski dio na način da se određeni teorijski termini prepoznaju na konkretnim slučajevima te se napravi usporedba međusobnih poduzeća, usporedba po dva poduzeća iz iste industrije. Krajnji cilj je ukazati na određene snage i slabosti koje proizlaze iz načina upravljanja lancima dobave. Poduzeća koja će se analizirati su međusobni konkurenti Zara, odnosno Inditex i H&M iz industrije brze mode, a iz maloprodaje robe široke potrošnje Aldi i Wal-Mart. Rad će ukazati na određene specifičnosti upravljanja lancima dobave te posljedicama koje ostavljaju na ukupno poslovanje i održivost poduzeća.

Seminar is divided into two fractions, theoretical and empirical. Theoretical part is dealing with definitions of supply chain, it's components and role in business in general. Empirical part is focused on 4 companies which are analysed through case studies. Main goal is to link theoretical and empirical part; to recognize and understand some theoretical basisc in particular case and make comparison of two major rivals in industry. Also, goal is to recognize some competitive strenghts and weaknesses which are results of the specific supply chain management. Companies which would be compared are Zara, or Inditex with H&M in fast-fashion industry and Aldi with Wal-Mart in retail sector. Seminar will, also point to some specifics in supply chain management which results with some consequences for business in general.